做了半年的百度爱采购之后，百度爱采购6月出新变化，我们一直也在反思。爱采购难道是新款的竞价吗？爱采购和国内这些已经存在的B2B平台是什么关系？它真的能够带动传统企业转型吗？它真的是凌驾于信息流和新媒体广告之上的又一新流量载体吗？如今各BAT竞争日益激烈，我们的竞争还有多少红利？如今能被我们合理转化的流量有多少？我不断的思索，不断的研究这款让人追的火热的产品。

百度爱采购的产品模式很简单，就两条线，就像我们的左右手。一手代表的是年费模式，一手代表的是采购推广模式。用这两只手举起来的效果就是强大的品牌和流量。

（1）年费模式：企业若想成为认证企业入驻百度爱采购，需以年费形式入驻第三方平台，第三方合作伙伴均是经过严格审核和官方授权后与百度爱采购直接对接的第三方平台，企业以此为桥梁进入百度爱采购。所有入驻的企业都是经过百度严格审核，并获得专属企业名片、平台多端同步展现、商品推荐、询盘线索、企业认证、多场景触发展现的权益。6月权益新升级之后，还会获得更多权益。

（2）采购推广模式：在爱采购平台以固定位置进行推广，目前按实际点击付费，展现免费。此类客户在满足体验相关性的条件下，在搜索结果页特型卡片上拥有优先展现权。展现逻辑按出价和实际接入物料质量度综合排序。除此之外，百度爱采购暂未销售过针对关键词的包天、包月类产品。

采购推广模式就类似于竞价，按点击消费。如果你的产品好，就会获得更好的品牌效应和流量涌入，但是比年费模式花费的金钱也更多。

如果企业实力够强，产品够厉害，你可以把年费模式和采购模式结合起来做，做到百度爱采购产品全覆盖。